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Was passiert mit Softwareteams, wenn aus sechsmonatigen Projekten plötzlich sechs Wochen werden und sich gleichzeitig Rollen, Technologien und Anforderungen verändern?

Anja Sengenberger spricht mit Flo Marek, der bei TIKI gemeinsam mit einem Kollegen den Kompetenzbereich aus Projektmanagement, Product Ownership, Softwareentwicklung und Data Science verantwortet.

Aus seiner operativen Perspektive geht es darum, welche Herausforderungen der aktuelle KI-Wandel für Teams und Führung mit sich bringt. Kürzere Projektzyklen bedeuten nicht nur schnellere Entwicklung. Auch Scoping, Übergaben, Betrieb, Wissenstransfer und die Planung des nächsten Projekts müssen deutlich früher mitgedacht werden.

Außerdem sprechen Anja und Flo über neue Anforderungen an Product Owner und Softwareentwickler, Security...

Was passiert mit einer Organisation, wenn sich Technologie, Kundenbedürfnisse und Führung gleichzeitig verändern?

In der zweiten Küchenfolge sprechen Anja Sengenberger und Lucas Moskau darüber, wie KI nicht nur Softwareentwicklung beschleunigt, sondern zunehmend auch Strukturen, Rollen und Geschäftsmodelle verändert.

Bei TIKI trifft diese Entwicklung aktuell auf einen Führungswechsel und immer kürzere Projektzyklen. Statt Teams über Monate bei einem einzelnen Kunden einzusetzen, entstehen flexiblere Modelle: Beratung, Strategie, Prototyping und Entwicklung greifen stärker ineinander.

Anja berichtet, warum sie sich für die Organisationsentwicklung bewusst aus dem operativen Tagesgeschäft zurückgezogen hat und TIKI für einige Wochen wie eine interne Beraterin betrachtet hat. Lucas bringt die...

Was passiert, wenn aus einem klassischen Softwareprojekt von drei bis sechs Monaten plötzlich sechs Wochen werden?

Lucas Moskau und Anja Sengenberger sprechen über die ersten Erfahrungen aus einem laufenden AI-first-Projekt für Zollner Electronics in den USA. Die Ausgangslage ist konkret: operative Prozesse, ein Backlog von rund 1.400 unbearbeiteten E-Mails und ein Softwareprojekt, dessen Nutzen sich unmittelbar wirtschaftlich messen lässt.

Dabei geht es nicht nur darum, schneller Code zu erzeugen. Das Team versucht gleichzeitig, eine wiederholbare Methodik für AI-first-Softwareentwicklung zu entwickeln: mit klaren Regeln, automatisierten Qualitätschecks, agentischer Codegenerierung und festen Punkten, an denen Menschen bewusst die Kontrolle übernehmen.
Außerdem diskutieren Lucas...

Wie viel Risiko braucht echte Innovation – und wann wird deutsche Gründlichkeit zum Hindernis?
In Teil zwei ihres Gesprächs sprechen Lucas Moskau und Tobias Amann über ein AI-first-Pilotprojekt im Silicon Valley, bei dem Software weitgehend mit KI entwickelt wird. Nicht als unverbindliches Experiment, sondern für eine produktive Anwendung, mit der operative Mitarbeitende täglich arbeiten und bei der Qualität und Verantwortung an erster Stelle stehen.

Ausgehend von Tobis Erfahrungen mit autonomen Waymo-Taxis diskutieren die beiden, wie unterschiedlich Deutschland und die USA mit technologischen Risiken umgehen. Muss eine neue Technologie fehlerfrei sein – oder zunächst nur besser als der Mensch?
Außerdem geht...

KI ist längst mehr als ein IT-Thema. Sie verändert Strategie, Führung, Prozesse und die Zusammenarbeit im gesamten Unternehmen.

In Folge 5 spricht Lucas Moskau mit Tobias Amann, dem angehenden Geschäftsführer von TIKI, darüber, was KI-Transformation für Führungskräfte und den deutschen Mittelstand konkret bedeutet.

Im Mittelpunkt stehen unter anderem folgende Fragen:

Warum wissen viele Unternehmen, dass sie mit KI starten müssen, finden aber noch nicht den richtigen Weg?
Wie müssen Vorstand, IT und Fachbereiche zusammenarbeiten, damit KI nicht nur in einzelnen Projekten bleibt?
Warum braucht erfolgreiche Transformation sowohl Top-down-Führung als auch Bottom-up-Erfahrung?
Wie lässt sich der tatsächliche Nutzen von KI messbar...

KI-Tools werden leistungsfähiger – aber auch ihre Kosten steigen.

In dieser Folge sprechen Anja und Lukas darüber, wie Unternehmen den Überblick über ihren Tokenverbrauch behalten und warum Transparenz dabei eine entscheidende Rolle spielt.

Bei TIKI wurde dafür ein eigenes Dashboard entwickelt, das Verbräuche verschiedener Tools und Anbieter zusammenführt. Doch wie viel Transparenz ist sinnvoll? Schafft ein Leaderboard mehr Kostenbewusstsein – oder sorgt es dafür, dass Mitarbeitende weniger ausprobieren?

Außerdem geht es darum:

* warum das leistungsstärkste Modell nicht für jede Aufgabe die beste Wahl ist
* wie sich Tokenkosten prognostizieren und budgetieren lassen
* weshalb fehlendes Wissen häufig zu unnötig...

In dieser Folge sprechen wir darüber, wie wir als Team unser neues AI Chapter ins Leben gerufen haben – und warum das mehr ist als nur ein weiteres Gremium. Wir teilen, wie wir KI-Wissen aus Forschung und Entwicklung praktisch in die gesamte Organisation bringen und welche Herausforderungen uns dabei begegnen. Unser Gespräch dreht sich um Transparenz, Community-Gedanken und ganz konkrete Learnings, die wir schon jetzt aus dem agilen Arbeiten im Chapter ziehen. Wir diskutieren, wie sich Strukturen schaffen lassen, damit KI nicht im Silo bleibt, und wie auch größere Unternehmen von diesem Ansatz profitieren können. Hört rein, wenn ihr wissen...

Ständig neue KI-Tools, endlose Möglichkeiten und der Druck, immer am Puls der Zeit zu bleiben – wie behält man da den Überblick? In dieser Folge sprechen wir ehrlich über unser eigenes FOMO-Gefühl, wie wir Tools bewerten und warum nicht jede Innovation auch wirklich hilft. Wir teilen konkrete Erfahrungen aus der täglichen Arbeit, diskutieren, wann sich Individualisierung lohnt und wo Standards genügen. Gemeinsam gehen wir der Frage nach, wie Unternehmen und Einzelne KI sinnvoll einsetzen, ohne sich im Hype zu verlieren. Hört rein, wenn ihr wissen wollt, wie wir als Team den KI-Wahnsinn meistern – und welche Tipps wir für euch...

In der ersten neuen Folge von „KI kann alles? Fast!“ stellen sich Anja und Lucas als Hosts vor und sprechen darüber, warum der Podcast neu startet, was sich bei TIKI gerade entwickelt und welche Rolle Künstliche Intelligenz im echten Arbeitsalltag spielt.

Es geht um KI im Mittelstand, Erfahrungen aus Projekten, typische Herausforderungen bei der Einführung von KI und die Frage, warum Technologie allein nicht reicht. Außerdem geben Anja und Lucas einen Ausblick auf kommende Themen: KI-Agenten, Vibe Coding, Softwareentwicklung, Management, HR, Buchhaltung und die Frage, wie sich Jobs durch KI verändern.

Eine Einstiegsfolge für alle, die verstehen wollen, worum es...

KI in der Medienwelt – Mit Handelsblatt-Chefredakteur Sebastian Matthes und TIKI-CEO Ralf Plüschke.
In dieser Episode sprechen Michael Bock, Handelsblatt-Chefredakteur Sebastian Matthes und TIKI-CEO Ralf Plüschke über die Veränderungen, die Künstliche Intelligenz (KI) in der Medienwelt bewirkt. Sebastian Matthes gibt uns Einblicke, wie lange er sich schon mit KI beschäftigt und welche Sicht er auf diese Technologie hat. Wir diskutieren, welche Rolle KI in der aktuellen Berichterstattung spielt und warum Journalismus weit mehr ist als nur das Schreiben von Texten. Außerdem werfen wir einen Blick auf die Zukunft der Medienbranche und wie sich das Geschäftsmodell durch den Einsatz von KI...