Vom KI-Chat zum persönlichen Chief of Staff
Shownotes
In dieser Folge sprechen Anja Sengenberger und Lucas Moskau über:
- wie aus einem KI-Chat ein persönliches Arbeitssystem wird
- Anjas eigenes KI-Setup als eine Art digitaler Chief of Staff
- persönliche Skills und individuellen Kontext
- warum KI nicht nur bestätigen, sondern auch kritisch hinterfragen sollte
- wiederkehrende Arbeitsmuster und persönliche „Loops“
- das Problem mit immer neuen „Shiny Objects“
- warum konzentrierter Kontext besser funktionieren kann als viele einzelne Dateien
- wie sich persönliche KI-Setups zwischen verschiedenen Tools übertragen lassen
- kleine Prompting-Kniffe wie „Hinterfrag mich kritisch“
- was Forward Deployed Engineers eigentlich machen
- KI-Enablement direkt beim Kunden
- individuell zugeschnittene Setups für Führungskräfte
- die Anbindung interner Unternehmensdaten und Systeme
- warum Geschäftsführer durch eigenes Ausprobieren ein besseres Gefühl für KI entwickeln können
- den möglichen Rollout solcher Setups auf weitere Mitarbeitende
- die Grenzen von selbstgebauten KI-Lösungen
- warum geschäftskritische Prozesse weiterhin professionelle Softwareentwicklung brauchen
- die neue Rolle von Softwaredienstleistern im KI-Zeitalter
- warum der messbare ROI von Softwareprojekten immer wichtiger wird
Transkript anzeigen
00:00:00: Willkommen bei KI kann alles.
00:00:02: Fast!
00:00:03: Dem Podcast von Tiki über künstliche Intelligenz im echten Arbeitsalltag.
00:00:09: Hallo, ich freue mich.
00:00:12: wir sind ja wieder in der bekannten Runde mit Lukas und Anja und genau heute habe ich ein Thema dabei.
00:00:24: Wir haben ja schon viel drüber gesprochen, wie dass ich auch immer wieder Kode.
00:00:28: Ich meine, ich habe einen ganz anderen Fokus hier bei Tiki aber... ...ich beschäftige mich trotzdem immer wieder damit und ich arbeite auch ganz, ganz viel mit KI.
00:00:38: Mein Grundsetup ist dabei aktuell Cursor.
00:00:43: Ich habe vor allem in den letzten zwei Wochen, würde ich sagen immer wieder über jetzt einen längeren Zeitraum.
00:00:49: Aber jetzt in die letzten zwei Woche konzentriert er daran gearbeitet, dass sich noch effizienter damit arbeiten kann und... ...ich find's ziemlich krass!
00:00:59: Und ich bin gespannt was du dazu sagst.
00:01:02: Das
00:01:02: ist vielleicht kurz.
00:01:03: erklären was Cursor ist?
00:01:04: Ja, CursOR ist einfach eine Entwicklungsumgebung mit einem KI.
00:01:10: Eigentlich
00:01:11: gedacht ... zuerst für wirklich Entwickler, also Menschen die Code schreiben hat sich jetzt so ein bisschen würde ich sogar sagen in die Richtung ... ... normale Endkonsume auch entwickelt.
00:01:21: Aber immer noch sehr technisch würde ich sagen?
00:01:22: Schon ja!
00:01:24: Ich meine warum habe ich am Anfang Cursor verwendet?
00:01:26: das?
00:01:26: der Grund war der dass es da zu dem Zeitpunkt zumindest nicht... ...dass ich Diskursor was anderes gab indem ich meinen Code sehen kann, ... ...meinen Ordnerstruktur und einen Chatfenster wie das darauf zugreifen kann.
00:01:41: Ich meine, mein allererster Codeschreibversuch war in Claude oder mit Claude und dann habe ich immer wieder die Code-Bausteine in meinen Studio Visual Code kopiert... ...und dann wieder rüberkopiert und wieder r überkopiert.
00:01:57: Das war mein allererstes Setup.
00:02:00: Also ich meine, ich hab da damals eine App rausbekommen aber
00:02:04: sehr aufwendig schrecklich.
00:02:06: Und dann, wenn ich irgendwie damals YouTube irgendwelche Videos wahrscheinlich auf Cursor gestoßen und so das ist mein Setup.
00:02:15: Ich glaube aber grundsätzlich ist es in... Das was ich jetzt gemacht habe überall möglich.
00:02:23: also egal was ich für wenn ich Cloud Code nimm genauso.
00:02:26: Ist eigentlich ja keinen Unterschied.
00:02:28: Aber erklär vielleicht noch ganz kurz nur dass wir auch alle abholen Also du baust da an deinem Setup?
00:02:34: Nennen wir das mal wo lebt dieses Setup?
00:02:36: Ist es bei dir auf dem Handy, ist es bei dich auf der Maschine?
00:02:38: Das ist
00:02:39: bei mir im Laptop.
00:02:39: Genau.
00:02:40: Wir sind
00:02:42: gerade am überlegen... Ja, es ist tatsächlich noch ... Am Handy schreibe ich Notizen die da auch mehr dran fließen aber Ich versuch's mal so gut wie möglich zu erklären ohne dass ich... Ich find´s nicht so einfach ohne was zu zeigen Aber ich probier es zu erklären.
00:02:57: Aber wir
00:02:58: reden jetzt zumindest hier jetzt grad darum das du ein Setter passst, das bei dir in der Maschinen lebt, lokal und das quasi Deiner KI zur Verfügung steht, um zu wissen was du von übelst.
00:03:09: Genau!
00:03:10: Ja
00:03:10: okay perfekt.
00:03:16: Ich finde eigentlich auch ziemlich witzig weil ich hab diesen Ort bei mir am Laufwerk also lokal bei mir im Laptop weiter genannt.
00:03:27: Einfach weil in dem Moment einfach nur gedacht habe ok ich will das weiter denken und noch nicht wusste wie ich das nennen soll.
00:03:36: Also das Teil heißt weiter, ist ein Ordner.
00:03:39: Der heißt einfach weiter und in diesen Ordner gibt es einen Persönlich und ein Tiki.
00:03:47: Wichtig für mich gerade ist Authentizität sehr wichtig.
00:03:53: vielleicht kurz warum wir lachen.
00:03:54: ich konnte das Wort vorhin nicht aussprechen jetzt perfekt ausgesprochen.
00:04:00: Also das ist mir sehr wichtig und deswegen ist dieser persönliche Aspekt bei mir ganz wichtig, dass die KI irgendwie so persönliche Sachen über mich weiß damit meine persönliche Handschrift halt auch drin ist wenn ich mit KI arbeite.
00:04:14: Deswegen gibt es diesen Ordner weiter und in diesem ordner weiter gibt's einen persönlich und es gibt ein Tiki-Ding.
00:04:20: Und jetzt vor kurzem haben wir ja nur aus einem Beispiel.
00:04:23: Wir haben jetzt vor Kurzem einen Offside-Meeting gehabt, in dem wir im Management zusammengekommen sind und ich habe das Ganze vorbereitet.
00:04:33: Und wie ich das dann mache ist... Ich gehe da tatsächlich rein in mein Chatfenster und damit ich aber nicht von null erklären muss wer ist Tiki?
00:04:41: Wer sind eigentlich die Leute, die dabei sind?
00:04:44: Was wollen wir da eigentlich erreichen?
00:04:47: Was sind meine Sachen?
00:04:50: habe ich mir quasi ein Setup aufgebaut, in dem ich eigentlich nur sagen muss hey wir machen einen Offsite und das ist das Ziel so.
00:04:55: Und so stelle ich mir das vor.
00:04:56: Frag mich bitte noch Fragen und... Ich brauche eine Agenda, ich brauche Vorbereitungen für die einzelnen Personen, was muss ich alles machen?
00:05:06: Da schreibe ich rein!
00:05:08: Und dann durch den Set-Up dass ich hab, dass sich jetzt versucht zu erklären kriege ich genau die Dokumente so wie ich sie haben will.
00:05:16: Und wie sieht jetzt das Ganze aus?
00:05:18: Also es ist so, dass ich ursprünglich gestartet habe mit sehr vielen persönlichen Dokumenten.
00:05:23: Zum Beispiel liegt mein CV da drin.
00:05:27: Aber auch Interessen... Wie möchte ich eine Chief of Staff Read Me Datei darin liegen?
00:05:37: Die quasi beschreibt, wie ich im All... Ich hätte gerne die KI, dass sie arbeitet wie ein Chief Of Staff für mich.
00:05:44: Und was meine ich damit?
00:05:45: Ich will, dass die mich strategisch auch challenged.
00:05:47: Ich will auch mal gegen Rede haben.
00:05:50: nicht nur das, was ich sage wird gemacht und ich habe vor allem in letzter Zeit reflektiert, dass sich mit KI immer wieder in einem Loop lande sind verschiedene Loops die sie eigentlich immer gleich aussehen.
00:06:09: Es ist eigentlich immer so, ich erarbeite irgendwas?
00:06:12: Ich finde das es mega!
00:06:13: Ich versuch's mit reinzubringen und so... ...ich treibe das Ganze weiter.
00:06:17: Dann ist aber so, dass ich eine neue Idee habe, ich arbeite was ich finde genau so mega.
00:06:22: Ist vielleicht ziemlich ähnlich zu dem was ich vorher gemacht hab, aber es ist neu gemacht.
00:06:26: Ich glaube da sind ganz viele Leute in diesen AI-Lub stecken.
00:06:30: Früher war es so wenn ich mir etwas überlegt hätte ganz tief überlegt hätte, wäre ich nicht in der Woche drauf hergegangen und hätte dann neues shiny Ding gebaut.
00:06:39: Versuchte
00:06:40: ja.
00:06:40: Auf gar keinen Fall!
00:06:42: Mir ist aber aufgefallen durch diesen ständigen Loop kommen wir nicht weiter.
00:06:47: also weil immer wieder haben wir ein neues shiny ding, dann verfolgen wir das neue shiny Ding, dann erarbeiten wir ein neues shiny Ding.
00:06:53: so und jetzt habe ich quasi ich hab da mehrere Loops erkannt auch was persönliches wie ich einfach immer wieder in einem Loop lande.
00:07:03: Und jetzt ist es so, wenn ich was reinschreibe.
00:07:06: Du sagst der erste Mal im Moment mal.
00:07:07: Ich glaube, ich erkenne hier gerade Loop eins.
00:07:10: Ist es so dass du jetzt diese Sache hast doch letzte Woche gearbeitet?
00:07:14: Jetzt sagst du, du willst das, das machen.
00:07:16: Das ist ziemlich ähnlich zu dem.
00:07:17: Magst du das nicht nochmal anschauen und ich liebe das!
00:07:21: Ich ja arbeite nicht neue, shiny Sachen.
00:07:23: Sondern ich kann an meinen Sachen dranbleiben!
00:07:25: Er weiß
00:07:26: dich drauf hin?
00:07:26: Weil er weiß mich aber richtig knallhart ist wirklich... ...ich hab mir eine sehr gemeine Assistenz gebaut eigentlich.
00:07:32: Aber ich
00:07:33: lieb's.
00:07:34: Hast du das gemeinsam mit Kaidern auch erarbeitet wie du das haben willst oder war das sehr händisch alles?
00:07:39: Ja ne, nee, ich habe quasi auch viele Gesprächsprotokolle aus Terminen die ich hier hatte Da reingefüttert und auch da quasi versucht zu reflektieren, wie verhalte ich mich?
00:07:52: Was sind immer die gleichen Sachen, die ich mache.
00:07:55: Die mich dann vielleicht auch frustrieren.
00:07:56: also Ich habe einfach versucht so ein bisschen rauszusumen in meiner Arbeit zu schauen was Wie verhalto ich mich eigentlich?
00:08:03: was mache ich eigentlich?
00:08:04: Wohlland nicht eigentlich.
00:08:05: und dann hab ich natürlich schon gesagt hey Erkennst du da gewisse Muster in diesen fünf Protokollen?
00:08:11: Ich habe das Gefühl ich komme nicht weiter aus dem und dem Grund Genau.
00:08:17: Und dann kam die Analyse schon auch von KI, würde ich schon sagen zu teilen und immer wieder aber neu gefüttert, neu angereichert oder wenn ich mir denke, krass das ist jetzt irgendwie was passiert jetzt öfter?
00:08:29: Oder es ist öfter passiert.
00:08:30: bitte nimm das noch mit auf.
00:08:31: also wie gesagt am Anfang oder jetzt in den letzten zwei Wochen hat sich das wirklich krass nochmal verändert.
00:08:39: Am Anfang war's halt so dass ich diese about me Datei hatte, so einfach eine Textdatei.
00:08:46: Dann habe ich auch über meine Arbeit bei Tiki was sind meine Aufgaben?
00:08:52: Was ist mein Ding?
00:08:53: Weil ich neige auch dazu einfach Sachen Themen zu übernehmen die gar nicht in meiner Verantwortung passen und dann ist es oft so dass ich dann merke okay ich treibe das irgendwie, ich mache das irgendwie und kriege keine Wertschätzung nur bin ich enttäuscht!
00:09:07: Das ist auch einer meiner Loops und das muss halt nicht sein.
00:09:12: Okay, was hast du jetzt?
00:09:14: Also jetzt ist es nicht mehr about me sondern.
00:09:16: So und jetzt ist das so dann habe ich irgendwann was sich ganz viel... Ich arbeite auch mit ganz ganz viel mit Skills die halt einfach hinterlegt hab.
00:09:26: Und dann dachte ich mir hey es macht eigentlich keinen Sinn dass der jedes mal da auch das alles durchlesen muss und dann vergisst er wieder trotzdem was.
00:09:31: oder irgendwie hat's nicht funktioniert.
00:09:34: und Dann habe ich mir jetzt eben zwei Skills gebaut.
00:09:37: Das eine heißt Purpose und Context.
00:09:40: Da steht drin, was ist eigentlich mein Purpose?
00:09:43: Wie ist mein Kontext wie sehen meine Loops aus?
00:09:46: und es andere heißt Anja.
00:09:48: Mein einer Skill heißt einfach Anja und dieser eine Skill Anja beschreibt eigentlich ziemlich gut eben auch mich persönlich meine Loobs aber auch die Art und Weise wie ich will das mit mir gearbeitet wird Also das verschiedenste Sachen aus Gesamt meiner Arbeit, ich würde sagen aus dem letzten halben Jahr habe ich halt einfach in diesen Ordner weiter weil ich dann nur nicht wusste wie ich nennen soll.
00:10:16: Persönliche Sachen und tickey related Sachen gesammelt.
00:10:22: und aus diesem ganzen Kontext und meinen vielen Reflektionen sind eben diese zwei Skills entstanden.
00:10:29: Und mit diesen zwei Skills kann ich jetzt rein gehen und sagen, hey, ich planen Offside.
00:10:32: Ich möchte eine
00:10:33: Agenda.".
00:10:34: Dann sagt er okay cool was ist da deine Rolle?
00:10:37: Moderation oder keine Ahnung könnte zum Beispiel eine Sache sein die kommt.
00:10:40: Moment mal du hast ja öfter das Problem wenn du moderierst dass du auch deinen Input reingeben wirst.
00:10:46: also Moderation und Input geben.
00:10:51: überleg nochmal ist es das Richtige?
00:10:52: Also da kommen einfach gute Fragen.
00:10:58: Habe ich es verständlich erklärt?
00:11:00: Ja, was mich noch interessieren wird ist.
00:11:02: Also du hast deinen Setup quasi weiterentwickelt würde ich mal sagen.
00:11:05: aber du hast ja schon dann auch ein bisschen gewechselt von der Time die da liegen und auf die der Agent immer zugreifen könnte zu sehr spezifisch zu sagen hey ich habe jetzt einen Skill der aufgerufen werden soll.
00:11:21: Hast du da gefühlt, also merkst du einen Unterschied?
00:11:23: Auf jeden Fall.
00:11:24: Ich finde es ist funktionell viel besser.
00:11:26: Also
00:11:26: für dich dieses wirklich bisschen geleitetere wo du dann auch wirklich sicher sein kannst vielleicht in Anführungszeichen dass der sich den Kontext auch komplett einmal durchgelesen hat den du von ihm willst.
00:11:35: ich habe jetzt gerade überlegt wie du jetzt gerade gesprochen hast.
00:11:38: Wie bin ich eigentlich da?
00:11:40: Warum habe ich eigentlich Skills gemacht?
00:11:41: und das Problem war, ich hatte dann viele verschiedene Chat-Fenster offen zu verschiedenen Themen.
00:11:46: Und hatte aber immer das Problem auch wenn ich jetzt den Chat schließe verliere ich ja das was ich da irgendwie erarbeitet hab.
00:11:53: Und am Anfang habe ich dann einfach jeden Chatfenster immer zusammenfassen lassen und ablegen.
00:11:58: also... Was habe ich in dieser Session mit dir gearbeitet?
00:12:01: Fass es zusammen und legst mir alles READ ME UP!
00:12:05: Und dadurch ist eigentlich erst entstanden, dass ich gemerkt hab die Art und Weise wie ich arbeite.
00:12:12: Die Sachen sind immer ziemlich ähnlich und deswegen habe ich dann ein Skill erstellt.
00:12:18: Ich würde sagen es funktioniert halt viel besser weil's viel konzentrierter Information ist und das ist auch nicht so ewig viel.
00:12:25: Es ergibt zielt einfach!
00:12:26: Ich könnte jetzt aber diesen Anja-Skill mit niemandem teilen wollen, denn da sind wirklich sehr persönliche Sachen drin, die mir in meiner Arbeit wirklich arg helfen.
00:12:34: Verstehe ich vor.
00:12:35: Du hast quasi, ich meine wir reden oft über Automation und so aber du hast es um zu einem gewissen Grad versucht zu automatisieren was du davor halt einfach manuell versucht hast in den Kontext von den Agenten immer mitzugeben.
00:12:45: hey ich will das so und so und schau dir doch mal bitte den Kontex genau.
00:12:48: also ich habe eigentlich viel meiner Gedanken versucht irgendwie festzuhalten und in einer gewissen Art zu automatizieren.
00:12:56: aber was eigentlich der das größte Learning für mich war war die Reflexion die ich glaube ich so hätte das Jahr gedauert.
00:13:03: Also ich glaube, ich wäre irgendwo noch da rausgekommen.
00:13:06: Weil ich generell immer schaue wie kann ich es besser machen?
00:13:10: Wie ist das effizienter für mich?
00:13:12: Es ist immer wichtig dass es nach vorne geht und so.
00:13:15: aber so habe ich halt einfach schneller und klarer aufgemalt bekommen.
00:13:19: hey du machst eigentlich immer das gleiche.
00:13:21: Ich muss an Geschichten denken, die ich schon vor ein paar Monaten glaube ich rauskam.
00:13:24: Und als die Modelle das erste Mal diese größeren Kontextfenster bekommen haben und Menschen dann ihren kompletten WhatsApp-Verlauf mit Freunden rein kopiert haben und dann gesagt haben hey was habe ich denn für Muster in meiner Kommunikation?
00:13:35: Aber im Endeffekt ist es ja nicht wirklich anders zu dem was du
00:13:37: getan hast.
00:13:37: Nächstes endlich!
00:13:38: Es ist tatsächlich ähnlich nur sehr auf die Aube beziehungsweise kein... Wobei ich muss sagen ich schreibe mir immer wieder oft auch Notizen wenn ich ihnen auch Terminen bin.
00:13:50: Irgendwie habe ich das Gefühl, wir kommen dann nicht weiter oder irgendwie hab ich das gefühlt bin auch sehr unzufrieden.
00:13:55: Ich habe auch irgendwie so eine große Motivation zum Optimieren.
00:14:01: Dann schreibe ich mir das als Notiz in das Handy und diese notizen landen schon auch dort.
00:14:06: Ja spannend!
00:14:07: Ich meine dass was du gerade beobachtest wie wichtig es ist ein Setup zu haben das für einen funktioniert ja ist ja auch etwas was wir viel auf dem Markt sehen.
00:14:18: Das ist ein riesiges Thema.
00:14:19: Du bist seit Ja mittlerweile fast dran und bist jetzt irgendwie langsam bei einem Setup, das dir vielleicht
00:14:25: hilft.
00:14:26: Und ein Set-Up wo ich musste vor kurzem drüber nachdenken weil wir zwei auch über Cloud Code und Cursor gesprochen haben ist jetzt glaube ich auch einen Set Up dass sich umziehen kann.
00:14:36: Das hätte ich ja vorher nicht so gut.
00:14:39: Na klar ich hätt alles irgendwie... Ich hätt jetzt auch meine ganze Ordner und so.
00:14:42: aber jetzt brauche ich eigentlich nur noch diese Zwei Skills.
00:14:46: Das leitet ganz gut drüber.
00:14:48: Also du wirst noch irgendwas Konkretes erzählen?
00:14:49: Nein, nein, nein!
00:14:50: Ich finde ich habe da schon sehr viel geteilt.
00:14:51: Ja,
00:14:52: ich find's cool.
00:14:53: Aber das leidet ganz gut rüber zu was wir gerade erproben auch als Tiki.
00:14:58: Konkrete ich bin da grad bei einem Kunden.
00:15:00: Vielleicht hoffentlich kommt mit dem vielleicht auch ein Podcast raus.
00:15:02: Das wär cool.
00:15:03: Und die, sag mal die Thematik der... ... Überbegriff von dem Ganzen sind Forward Deployed Engineers.
00:15:09: Das kommt aus Amerika, das treiben vor allem die großen ... ... KI-Labore voran also ein Throbik Open AI.
00:15:17: und worum es quasi geht ist dass man den Menschen zum Kunden schickt dessen Auftrag es nicht unbedingt ist Software zu bauen dessen... ... Auftrag ist es nicht irgendwie einen Konsultant zu sein der nur abstrakt PowerPoint Präsentationen generiert sondern der Auftrag is eigentlich ... Enablement zum größten Teil.
00:15:38: Und wir haben auch gewisse Kunden eben, die genau noch sowas auch fragen.
00:15:43: also denen geht es nicht darum dass sie direkt anfangen wollen eine große Software umzusetzen sondern die wissen auch ganz oft nicht hey KI hören wir ist sehr weit jetzt.
00:15:52: aber wie betrifft uns das eigentlich?
00:15:54: Wo macht es bei uns Sinn?
00:15:56: und wie kann auch ich als Person also ganz oft Geschäftsführer oder irgendeine Chief-Ebene ... wie kann ich das für mich benutzen?
00:16:04: Wie komme ich an so ein Setup, wie du es gerade beschrieben hast.
00:16:07: Wo ich damit produktiv arbeiten kann und nicht jedes Mal das Gefühl habe... ...ich red mit jemanden der einfach alles vergessen hat beim nächsten Schritt.
00:16:16: Und was ich da eben grad verprobe zusammen mit dem Kunden ist eben... Ich hab den Set-Up gebaut auch mit all dem Wissen dass ich habe und all dem Research und jetzt auch schon paar Jahre Erfahrung wo ich davon ausgeht dass er persönlich einfach ganz gut damit arbeiten kann?
00:16:35: Hast du das mit ihm zusammen eigentlich, also kann ich mir das so vorstellen, dass du dort warst und der saß neben dir.
00:16:40: Und ihr habt besprochen was willst du nur eigentlich machen?
00:16:42: oder wusstest du schon okay... Ich mach ihm erstmal dieses Setup und dann schauen wir!
00:16:48: Also
00:16:48: wir hatten eine Gespräche davor schon und hatten dann auch darauf geeinigt, dass der Rahmen von diesem Auftrag wieder und so.
00:16:53: Deswegen habe ich schon was vorbereitet mit dem ich zu ihm gekommen bin.
00:16:58: das ganze wurde aber noch mal ein bisschen angepasst nicht viel aber ein bisschen einfach auf seine Wünsche auf seine Bedürfnisse.
00:17:05: Und des Endprodukt ist jetzt bei ihm alles fertig installiert und alles am Laufen.
00:17:10: einen Set-Up, der es hoffentlich so gut delivered wie Deins auch sehr spezifisch halt auf ihn angepasste mit den ganzen Hintergrund wissen.
00:17:20: Über die Firma, was er so viel Gedanken auch hat für die Entwicklung der Firma wo er hin will und das hört sich sehr trivial an aber vor allem beim Aufsetzen von diesem Setup ist mir auch bewusst geworden wieviel Wissen da dann doch reinläuft.
00:17:34: ich meine die Erfahrungen hast du bestimmt auch gemacht.
00:17:37: nur wenn man es sehr viel mit KI wirklich gearbeitet hat versteht man irgendwann so, was mal eigentlich jedes Mal wieder braucht und welche Strukturen man irgendwie auch vorgeben soll.
00:17:46: Und es wird für einen dann irgendwann sehr selbstverständlich einfach am Museumtag benutzt.
00:17:50: aber für Menschen die das eben diese Erfahrung noch nicht gemacht haben ist es glaube ich extrem wertvoll obwohl wir's als Selbstverständlich schon ansehen.
00:17:59: Ja also ich merke das auch wenn ich mich im Bekanntenkreis oder was auch unterhalte.
00:18:06: Für mich ist es halt so selbstverständlich und ich denke mir immer, das kann jeder.
00:18:11: Es
00:18:11: ist nichts Großes.
00:18:12: Aber am Ende ist es schon krass.
00:18:16: Ja
00:18:16: voll!
00:18:17: Und... Das Ziel war eben die Setup?
00:18:19: Gerade auch dass jemand zu mir kommt ein Set-Up aufsetzt mit dem ich dann einfach sofort loslegen kann.
00:18:23: Ja genau.
00:18:24: Und das ist halt dann auch viel mehr wert als nur irgendwie ein Chatfenster in Grot.
00:18:29: Genau und dann eben auch schon wirklich Feedback zu geben wie man denn mit KI richtig arbeitet um Ergebnisse zu erzielen die einem auch wirklich weiterhelfen.
00:18:39: das sind ja auch teilweise.
00:18:41: Wirklich trivial wirkende tipps, die aber dann doch mal ganz großen unterschied machen.
00:18:44: ich habe ihm viel zum beispiel erzählt rüber dass so kleinere stichwörter wie frag mal bitte kritisch hinterfragen mich bittekritisch also so kleinere kieberte wo man weiß bei der benutzung persönlich hey das hilft weil auf einmal ist ein model viel kritischer und sagt nicht nur hey du hast eine super idee damit wirst du.
00:19:03: Super erfolgreich sondern man weiß okay jetzt in diesem kritischen modus gibt viele so kleinige kniffe finde ich die mir dann aber auch nicht unbedingt immer in irgendwelche regeln oder sowas packen muss sondern die einfach wissen musst du nimm gewissen ja
00:19:16: total Ja, total.
00:19:18: Es gibt ja auch wirklich unheimlich viele Skills die man nutzen kann, die schon fertig sind.
00:19:23: also krass und ich weiß nicht ob du das teilen kannst aber... ist auch so was wie?
00:19:33: weil ich dachte gerade dran okay ich arbeite auch sehr viel mit Sierra und ich habe einen MCP der halt auf Sierra zugreifen kann weil mir das einfach auch hilft.
00:19:41: dann kann er mal noch etwas nachschauen Ist das ein Setup, was du da bei dem Kunden auch aufgebaut hast?
00:19:47: Also einfach Schnittstellen.
00:19:50: So dass... Das eine ist ja okay, da sitzt jetzt ein Haufen Wissen dar und das andere ist worauf in meinem Unternehmen als zum Beispiel Geschäftsführer gebe ich den ganzen Zugriff weil es sind halt die Tools mit denen ich arbeite wo ich meine Infos herziehe.
00:20:04: Gute Frage!
00:20:06: Der benutzt zum Beispiel kein SAP der benutzt so ein relativ kleines ERP Und die haben keinen direkten API oder MCP-Zugriff, sondern der hat sich durch seine IT-Abteilung über einen kleinen Umweg so eine API Zugriff ermöglicht.
00:20:29: Ein Teil des Setups war zum Beispiel dem Kontext von den Agenten möglichst einfach bewusst zu machen in jedem neuen Fenster das eröffnet wie auf diese Daten zugegriffen werden kann.
00:20:41: Ja, okay.
00:20:42: Also ich hab Gott sich versucht so einen MCP obwohl die keinen MCP haben zu simulieren.
00:20:46: Dass wenn er so einfache Fragen stellt wie... ...wie viele Aufträge fallen heute an?
00:20:51: Der erkennt nicht erstmal wieder nachschauen muss hey von welchen Daten sprichten der überhaupt?
00:20:55: sondern er weiß ok der fragt nach den Daten sogar nicht drauf zugreifen.
00:20:58: das ist die Struktur etc.
00:21:00: Das ist natürlich sehr individuell von Kunden zu Kunden.
00:21:05: Aber die nächsten Schritte sind natürlich auch liegen eigentlich auf der Hand Nachdem ... sag ich mal der Geschäftsführer irgendwie da auch ein Verständnis entwickelt hat, was... ...ich finde ich auch sehr wichtig ist.
00:21:18: Du kannst als Geschäftsführer einen Gefühl dafür entwickeln inwiefern KI auch Sinn in deiner Firma macht.
00:21:24: einfach durch selber ausprobieren und dann die Entscheidung treffen.
00:21:27: hey wie will ich das denn an die Hand von meinen Mitarbeitern geben?
00:21:30: Das war halt davor finde ich immer mit fast jeder Technologie sehr schwer wenn es rum ging SAP einzuführen?
00:21:36: Ja, da kannst du dich als Geschäftsführer
00:21:39: nicht mit beschäftigen.
00:21:39: Da kannst du nur die Entscheidungen versuchen zu treffen.
00:21:41: ja wir machen es oder wir machen das nicht.
00:21:44: Aber sie ist ja dann sehr abstrakt wobei er jetzt die Möglichkeit hat und bis zum nächsten Termin auch quasi seine Aufgabe... ...das Ganze auszutesten und für sich auch zu entscheiden.
00:21:51: hey wo sehe ich das denn bei meinem internen Vertrieb?
00:21:56: sollen die auch wirklich so ein ähnliches Set-Up wie er auf den Maschinen haben wo sie eben sehr frei große Aufgaben teilweise auch vielleicht sich arbeiten können?
00:22:07: oder soll es dann vielleicht eher ein bisschen gezielter sein, dass konkret kleinere Apps und sowas entstehen müssen.
00:22:14: Also ich
00:22:15: bin gespannt da wäre mir bestimmt nochmal drüber reden wie das da weitergeht.
00:22:19: Ich hatte gerade noch einen Gedanken zu dem weil ich habe mich gerade gedacht ja cool hat er dieses Setup da kann jetzt arbeiten.
00:22:26: Es ist aber trotzdem wichtig dass er mit seinen Leuten weiter spricht.
00:22:32: Persönliche Gespräche sind halt trotzdem sehr, sehr wichtig.
00:22:36: Auch wenn es gerade bei mir so geklangen... Ich habe ja mehr in Chief of Staff gestellt!
00:22:41: Ich spreche ja trotzdem sehr viel mit euch und ich dachte gerade an einem Moment der letzte Woche passiert das bei mir.
00:22:51: und dann dachte ich für ein Geschäftsführer mega geil.
00:22:54: Ich hab' mir quasi für mich in meiner Arbeit Fokus gesetzt um das jetzt auch versucht für Tiki auszuweiten.
00:23:01: Und was da passiert ist, wenn ich quasi mit etwas neuem komme sagt er zum Beispiel auch, hey Moment mal warte doch jetzt erstmal auf die Ergebnisse vom Offside.
00:23:11: Weil wenn du jetzt da... das und, dass du das machst.
00:23:14: Und dann so.
00:23:15: Da dachte ich mir gerade cool als Geschäftsführer könnte ich mir nichts Schöneres vorstellen aus wenn ich weiß es läuft in eine Richtung um mir das Tool vielleicht zeigt Moment mal jetzt lasst erstmal deinen Leuten Zeit das und das zu tun und kippt nicht was neues obendrauf.
00:23:31: Ich glaube dass man da so krass viel mehr Fokus und vorwärts reinkriegen kann.
00:23:36: Da bin ich sehr gespannt, ob das bei ihm... Ob es eine Learning sein könnte was bei ihm rauskommt.
00:23:40: Man ist es als so ne schmale Gradwanderung zwischen wie viel Freiheit gibt man der Person?
00:23:46: Weil sie wollen ja auch Freiheit.
00:23:48: Sie müssen sich auch erst mal selber ausprobieren.
00:23:49: Ich finde so Erfahrungen wie du's jetzt hast Wenn man die einfach jemandem vor die Nase setzt ohne dass er jemals irgendwie die eigene Erfahrung gemacht hat dann ist es schwer auch das Verständnis dafür zu entwickeln.
00:24:00: Also oft muss dann glaube ich irgendwie dieser Schmerzpunkt erstmal selber erfahren werden So durfst du das jetzt anhört.
00:24:06: Aber es ist eben diese Gradwanderung zwischen wie viel Freiheit gibt man jemandem und wie gezielt macht mal was.
00:24:11: Und das ist schwer, da muss man auch einfach oft auf die Bedürfnisse und die Wünsche dann irgendwie hören.
00:24:18: aber der nächste Schritt wird eben das Ganze in der Firma auszurollen.
00:24:23: Die Dynamik, die ich an dem Ganzen aber schon sehr interessant finde und die wir ja auch als Firma sehr viel diskutieren ist ob man sich nicht selbst ins Fleisch schneidet.
00:24:37: Das was ich jetzt zu ist, pures Enablement wird diesmal behaupten von einer Firma.
00:24:42: Wir verkaufen als Tiki eigentlich Software also wir produzieren Software für den Kunden.
00:24:48: auf der einen Seite gebe ich ihm also Tools an die Hand wo er sehr schnell sehr beeindruckende Ergebnisse sieht.
00:24:54: Auf der anderen Seite Es ist dann trotzdem wichtig, den Kunden abzuholen.
00:25:00: Bei Thematiken die eben sehr vital fürs Unternehmen sind dass man da nicht einfach mal in den Agenten aufsetzen kann der das ganze dann die Produktionsplanung übernimmt und das Ganze dann für dich voll automatisiert sondern das sind dann schon Experten nötig die das ganze eben einmal komplett durchdenken alle Edge-Cases und so weil ich glaube erst wenn wir wirklich viel mit KI auch gearbeitet hat versteht man auch wo die Lücken zum Beispiel von KI sein können?
00:25:23: Ich
00:25:24: wollte gerade sagen es gibt ja gewisse Grenzen kennen und weshalb es Sinn macht, einfach ein professioneller Softwareentwickler auch einen KI-Agenten entwickeln zu lassen.
00:25:35: Und man ... Ich glaube an der Stelle ist das ähnlich zu dem was du gerade gesagt hast.
00:25:39: ich glaube wir können da gewisse Weise darauf hinweisen und die enablen aber auch sagen das Teil hat halt irgendwie Grenzen und da und dann macht's mit uns ein Projekt zum Beispiel.
00:25:52: Aber vielleicht ist es auch ein gewisses Learning, dass da passieren
00:25:56: muss.
00:25:56: Genau das
00:25:56: finde ich.
00:25:58: Ich meine für ein
00:25:59: Unternehmen wie OpenAI macht es... ...tausend Prozent Sinn so einen vorwärtsdeployed engineer zu haben weil am Ende benutzt dann der Kunde mehr Token und das ist was die am Ende verkaufen.
00:26:09: Ihr Produkt ist am Ende Token verkaufen.
00:26:11: wenn du allerdings sowie unser Unternehmen wie tiki eigentlich eine Software bude bist die die Software verkauft Dann isst über Leitung von forward deployed engineer zu, aber du solltest für diese vitalen Prozesse eben auch eine Software ein Softwarehaus beschäftigen.
00:26:32: Ist nicht so trivial finde ich und nicht so ganz klar und eindeutig?
00:26:36: Ich
00:26:36: glaube das ist schon...ich meine wir kennen diese Grenzen und wir können darauf hinweisen.
00:26:43: Ich glaube auch, dass diese Grenzen...
00:26:44: Man lernt relativ schnell, dass da eine Grenze ist.
00:26:47: Weil ich glaube wie du machst das macht man vielleicht einmal gerade als Geschäftsführer und stellt dann fest, oh shit!
00:26:54: Ich glaub es macht mal ein Mal.
00:26:56: Was ich schon genau... Das wollte ja auch grad drauf raus.
00:26:58: Ich glaube was ich mir auch erhofft ist, dass durch dieses Enablement die Grenzen einfach bewusst werden weil auf der einen Seite will wir zeigen was jetzt alles schon kann und es kann sehr viel vor allem wenn's um Gedankenerstellungsphasen geht, glaube ich kann das Geschäftsführer extrem helfen.
00:27:12: Total!
00:27:13: Auf der anderen Seite glaube ich schon auch dass sehr schnell dann klar wird okay da ist schon noch mehr dahinter... Da ist schon doch mehr dahin hinter so einer wirklichen Software.
00:27:28: aber finde ich super spannend.
00:27:29: einfach diese Dynamik die man da beim Kunden hat weil man will ihm ja das Beste von beiden Welten zeigen und es ist ja nicht so dass wir ... ihn jetzt abhängig von uns machen wollen, mit einer Lösung die schon völlig outdated ist.
00:27:43: Sondern es ist ja wirklich so das Prozesse... ...die einfach vital fürs Unternehmen sind, die kann man dann nicht einfach mal da... ...mit der KI über einen Wochenende mehr kurz hin implementieren.
00:27:52: Da braucht's einfach Profis, die sich damit schon oft beschäftigt haben und die auch wissen wo sowas dann kaputt gehen kann zum Beispiel,... ...wo die KI dann sagt, ja das ist gar kein Problem.
00:28:01: Ja genau ich meine das haben wir ja schon, da gibt´s einfach gewisse Grenzen wie halt Profis brauchen.
00:28:09: Ich meine, ich glaube es ist so ein bisschen schon wie wenn ich jetzt meine Waschmaschine daheim repariere oder irgendein Gerät.
00:28:16: das kann natürlich mir von ChatGbt erklären lassen.
00:28:19: Am Ende brauche ich aber dann trotzdem einen Profi vielleicht.
00:28:22: also ich glaube das ist in gewissen Weise schon so... Aber spannend!
00:28:26: Ich muss die ganze Zeit darüber nachdenken dass ja mein Setup für wahrscheinlich sehr viele Führungskräfte
00:28:34: super
00:28:35: wäre.
00:28:37: Ja, muss ich auch sortieren was bei mir so.
00:28:39: Was ich schon auch spannend finde ist dass wir uns jetzt selber als Firma auch in eine Lage begeben dadurch das KI so viel kann wo wir uns selber beweisen müssen.
00:28:48: also die Zeiten sind vorbei wo ein Softwareprojekt für zwei Jahre beauftragt wird und wir schauen dann mal ob sich es lohnt oder nicht.
00:28:54: Wir müssen jetzt auch aus Unternehmen ganz klar zeigen am besten mit Zahlen zahlen schwarz auf weiß und wir sagen hey, wir bauen es für dich.
00:29:01: Wir kosten so viel und das Ganze hat sich innerhalb von einem Jahr gelohnt weil keine Ahnung die Produktion dadurch effektiver ist.
00:29:09: also wir bringen uns dadurch auch gerade selber in eine ... in so einem Beweistruck, würde ich jetzt was behaupten.
00:29:16: Das ist ja aber eher positiv sehbar.
00:29:17: Es ist im Endeffekt für uns auch eine Sicherstellung dass wir dann einfach zeigen können hey das was wir bauen funktioniert und lohnt sich auch wirklich.
00:29:25: also ich tue mich da auch im Vertrieb sehr viel leichter.
00:29:28: Das sind einfach beweisen zu können es nicht mehr auf Gefühle angewiesen sondern man kann klare Zahlen zeigen.
00:29:34: Wobei ich da sagen würde, dass es schon immer so ist... Also keiner hat ne Software gekauft wenn man nicht.. Also auch kein zwei Jahresentwicklungsprojekt, wenn man nicht weiß was am Ende der ROI ist und ob das Ding sich lohnt.
00:29:45: Das machen wir schon immer.
00:29:46: aber du hast recht Es ist vielleicht noch konzentrierter.
00:29:52: Und was ich gerade gedacht habe ist Vielleicht kann man auch den Leuten Ob es jetzt ein achieve digital officer oder einen geschäftsführer oder Geschäftsführerin ist Ich habe mir gedacht, vielleicht könnte man denen auch helfen den Fokus zu schärfen.
00:30:11: Was ja oft ein Thema ist, ich hab tausend Baustellen in meinem Unternehmen oder in meiner Digitalisierung Strategie.
00:30:20: Wie identifiziere ich denn die Projekte, auf die es jetzt wirklich ankommt und bei denen ich auch einen großen Rui hab.
00:30:26: Und wenn wir den Set-up hinstellen können mit dem diese Vorarbeit quasi machen können wie in dem Moment dann kommen wo man sagt okay das ist jetzt das Projekt.
00:30:33: Wir brauchen euch zum Scoping wir gehen rein wir machen Topscoping wir sagen okay Rui so und so.
00:30:39: Das finde ich schon auch toll.
00:30:42: Ja
00:30:42: also wir können natürlich da am Anfang auch helfen und es gibt viele Bewertungsmethoden usw.
00:30:46: aber ich glaube Wenn das Unternehmen selbst einen klaren Fokus hat, können wir halt da auch noch... besser rein.
00:30:53: Das ist genau ein Beispiel, dass ich mit ihm dann als eines der ersten angegangen bin weil er hatte so die Idee im Kopf wenn er bisschen was optimieren würde bei so einer Säge und seinen drei Mitarbeitern dann könnte sich da viel Zeit sparen.
00:31:03: aber er wusste es auch nicht und er konnte jetzt auch nicht sagen hey... Der Return wäre genauso groß.
00:31:08: und eine der Ersten Sachen war dann he mit KI gemeinsam schaut euch mal bitte an wie gerade die Auslastung von denen ist wie oft wir diese Sägen nutzen wie oft wird etwas geschnitten etc.
00:31:17: Und dann kam zum Beispiel am Ende raus Hey!
00:31:18: Wenn das sauber geplant werden würde Könntest du dir bis zu die Hälfte der Zeit und irgendwie ein Drittel Verschleiß sparen?
00:31:27: Und dann war für ihn auch ganz klar auf einmal, oh hey.
00:31:29: Jetzt habe ich hier Zahlen mit denen arbeiten kann und wo er zum Beispiel auch eine Investition treffen kann.
00:31:33: Weil davor ist es halt oft ein Bauchgefühl.
00:31:36: Ich glaube wir brauchen das.
00:31:37: Wir müssen uns davor, wir brauchen Innovationen aber empfehlen dann die konkreten Zahlen um das wirklich zu beweisen die Daten selber auszuwerten in, keine Ahnung Power BI oder sowas dauert das Monate.
00:31:47: Ja ich meine wir kommen ja ganz oft in der Setup dass Kunden sagen okay wir haben eine Digitalisierungsstrategie, wir tun uns aber schwer die Use Cases zu identifizieren an denen wir als erstes anpacken und dann müssen wieder aber ziemlich tief mit reingehen.
00:32:00: und ich glaube dieser Schritt zu welches ist das richtige Projekt?
00:32:04: wie sieht der ROI aus?
00:32:06: setzen wird es zum Beispiel ein Partner wie Tiki um?
00:32:10: Das glaube ich, können wir jetzt krass verkürzen.
00:32:12: Weil das war ja vorher wirklich... Also das habe ich schon sehr viel gemacht aber es ist halt sehr aufwendig auch zu verstehen und auch zusammenzutragen die richtigen Leute an den Tisch zu kriegen, die Leute zusammenzubringen.
00:32:26: Unheimlich viele Workshops!
00:32:27: Das ist einfach ein großes Thema aber richtig cool.
00:32:31: Und
00:32:31: jetzt kann's auch beidseitig sein?
00:32:32: Ja ...
00:32:34: treibst du das an und versuchst den Kunden irgendwie zu überzeugen.
00:32:36: Obwohl sie wissen, dass sie was wollen... ... aber sie müssen auch überzeugt werden, was sie eigentlich wollen?
00:32:39: Und jetzt kann es eigentlich von beiden Seiten
00:32:41: kommen!
00:32:42: Ja genau, aber jetzt kannst du mit KI Brainstorming.
00:32:45: Mit einem guten Setup auf deinem Computer, der irgendwie auch auf Daten zugreifen kann,... ... kann eine KI dich darauf hinweisen, hey, schaut irgendwie so aus, als wäre das gerade ganz schön ineffizient.
00:32:52: Vielleicht solltest du mir das mal anschauen.
00:32:54: Aber es ist bald!
00:32:55: Crazy was möglich ist und vorwärtsdeployed engineer.
00:32:58: für mich klar, was das ist.
00:33:01: Cool
00:33:02: Ich würde sagen, ich bin auch ein vorwärtsdeployed Engineer bei meinen Freunden zum Beispiel.
00:33:06: Das sind ja alle die sich mit beschäftigen und dann darüber
00:33:09: berichten?
00:33:09: Es ist richtig, richtig cooles Thema und... ...ich bin jetzt inspiriert nochmal zu schauen.
00:33:15: wie kann ich in meinem Setup vielleicht weitergeben.
00:33:17: Ja das wäre cool!
00:33:19: Ich glaube wir unterschätzen noch nicht mal wie viel Know-how da rein fließt weil es irgendwie bloß Glartext ist aber der fließet schon viel Wissen rein.
00:33:27: Aber cool, danke fürs Zuhören.
00:33:30: Ich hoffe ihr konntet etwas mitnehmen und fand es ein bisschen spannend.
00:33:32: Ich fand es interessant über dein Setup zu lernen und wir hören uns das nächste Mal!
00:33:37: Tschüssi!
00:33:38: Ciao.
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